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2007年5月19日，中国第一个CMM主任评估师周伯生教授正式宣布：北京信城通数码科技有限公司成功通过CMMI L3评估，这标志着我们在软件开发与管理模式方面已经与国际主流模式接轨，管理能力逐渐成熟，我们的软件过程水准和综合项目管理能力已跻身于国际先进行列。
CMMI (Capability Maturity Model Integration)能力成熟度集成模型是美国卡耐基梅隆软件工程研究所(SEI)构建的现代企业工程的指导性作业体系，CMMI包含了产品的开发、维护及服务方面最好的实践做法，覆盖了从开始到交付和维护的整个产品生命周期。可以说，CMMI将成为ISO9000之后的又一个国际上普遍接受的标准，它的实施可以帮助企业管理逐步走向正规化、专业化、标准化，提高企业在国内与国际市场上的竞争能力，该认证已成为软件企业作业能力的鉴证和参与全球软件竞争的颇有份量的身份证明。
我们一直注重内部管理，持续关注内部过程改进，2006年2月正式启动基于CMMI L3的过程管理体系建设和实施改进工作，经过现状分析、过程定义、过程推广等历程，终于顺利通过CMMI L3认证。此次认证的通过，为公司进一步提高软件开发能力、规范软件过程体系建设、提高市场竞争能力奠定了坚实的基础，同时也表明我们软件管理流程标准化的完善，在提升企业过程能力的同时，在科学管理理念的指引下，改进了管理技术、管理模式，提高了项目管理和整体管理的水平，成功地实现了从传统的软件管理技术向现代软件管理技术的转型。
据了解，CMMI 3级体系建设作为公司加强质量管理、提高过程管理能力、提高核心竞争力、迎接二次创业挑战的一项战略任务，从2005年10月份起就开始酝酿了，到2007年4月份，在长达17个月的时间里，过程改进项目小组与各个试点项目组的全体成员，在公司中高层管理人员大力支持下，在咨询公司专家的辅助下，一边建立体系，一边付诸实践，一边不断改进，付出了巨大的努力。
我们公司一直注重内部管理，这次通过CMMI 3级评估，是公司一个重要的里程碑，标志着公司的管理水平又上了一个新台阶，将有助于公司经营业绩的持续快速增长，也为公司市场拓展打下了良好的管理基础。CMMI的量化管理思想和体系代表着先进的管理方向，公司将其应用到组织的其他运作方面，持续提高生产率和产品质量，并将以更高的CMMI 5级的标准要求自己，以优异的产品回报社会。 |
